Der Blick ins Nähkästchen

3. Januar 2021

Einleitung zum Blog über Candidate Journey

Im HR erlebt man ja so Einiges – und die Erlebnisse und Erfahrungen werden umso facettenreicher, je mehr man die Perspektive ändert. Eine solche Veränderung kann durch einen Wechsel des Unternehmens, der Geographie oder der Rolle ausgelöst werden.

Vom HRler zum HR-Dienstleister - eine etwas andere Welt

Der Wechsel aber der Berufstätigkeit von der Festanstellung als HR-Führungskraft in die Selbstständigkeit als externer HR-Dienstleister erzwingt einen komplett neuen Blickwinkel auf die HR-Profession. Da stellt man dann schnell fest, dass man als oft sehr eng getakteter HR-Generalist trotz aller Bemühungen um kollegialen Austausch in Netzwerken, dem ein oder anderen Fachbuch, einer Coaching-Ausbildung, den einschlägigen Newslettern und hastenichtgesehen dann doch so ziemlich im eigenen Saft gebraten hat.

Teilhabe am Berater-Nähkästchen

An diesem anderen HR-Blickwinkel also, entstanden aus unseren Erfahrungen und Erlebnissen aus unzähligen Mandaten der Vermittlung von HR-Profis sowie aus eigenen HR Interim Management-Projekten, möchten wir Sie mit diesem Blog nun teilhaben lassen. Wir werden also ein wenig aus dem Berater-Nähkästchen plaudern, von erlebten Best Practice Beispielen berichten, Anregungen geben, hinterfragen. Wir werden unsere Meinung äußern, an manchen Stellen auch klare Kante zeigen, Kritik üben und mit oder ohne Augenzwinkern provozieren. Ohne Anspruch auf Vollkommenheit. Aber immer mit der besten Intention – die HR-Profession weiter zu entwickeln – und mit viel Lust auf den Austausch mit Ihnen.

Kommen Sie mit auf dieses Unterfangen, das wir thematisch mit der „Candidate Journey“ beginnen. Eine Reise, bei der oft kleine Details einen großen Unterschied machen... und man sich manchmal kopfschüttelnd fragt, wie diese denn bloß übersehen werden konnten.

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Olaf Schaefer

Olaf Schaefer

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Ich bin Mit-Gründer und Vorstand der HR Recruitment & Interim AG und manchmal auch noch HR Interim Manager, wodurch ich in den aktuellen HR- Themen drin bleibe. In meiner bisherigen Laufbahn durfte ich u. a. als HR Director, Werkspersonalleiter, Change Manager und in einer Vielzahl von HR-Projekten für Unternehmen wie Shell, PPG Industries, Magna, AstraZeneca und Vattenfall arbeiten.

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